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    共筑高質量發展道路丨占美公司年中員工大會隆重召開
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    7月25日,占美公司年中大會隆重舉行,全體員工共聚一堂,明確目標,總結經驗,共筑高質量發展道路。大會由人資黃志新主持。

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    01

    安全生產 

    會議開始,由安全辦主任朱國華對2023年上半年安全事故案例分析,做安全生產警示教育,并總結安全生產理念。夏季是安全生產事故的多發期,因此,必須嚴格做好安全生產的預防工作,尤其是在生產和外協施工交叉作業場所,需要加強夏季安全管理。

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    安全生產理念

    1.保護自己的責任主要靠自己

    2.遵守安全規章,不違章作業

    3.拒絕僥幸、自大、逞能、想當然心理

    4.不忽視已標識的潛在危險并遠離,除非得到充足防護及安全許可

    5.糾正他人可能危害自己的不安全行為

    6.積極參加安全教育訓練,提高識別和處理危險的能力


    02

    有效提升品質管理

    品質部韓春華表示:產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在生產過程中的每個環節,嚴格按照生產工藝和作業指導書要求作業,才能保證產品的質量。如果忽略過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產品質量的,因為質量檢驗,只能剔除次品和廢品,并不能提高產品質量。

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    加強生產責任心,樹立品質責任意識。公司要發展,必須要降本增效,然而成本與品質息息相關,品質做得好,可以將產品的成本降到最低,如果產品的質量不好,遭到客戶退貨投訴,那么成本將會居高不下,給公司造成嚴重損失。質量是一份責任,質量水平提升關鍵不完全取決于設備的好壞,關鍵在于操作人員和管理人員的工作責任心,在于我們的工作態度。我們重視質量,追求質量,做到在崗盡責,不推卸責任,不以自我為中心,不忽視看似尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,我們的工作質量和產品質量才能不斷提高。

    03

    共筑高質量發展道路

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    廠長張樹方總結:公司上半年在鄺董事長的正確領導下取得了不錯的成績,但在高質量發展的道路上還需亟待提升。尤其在“降本增效 質量管理”方面更是有待加強,個別管理人員存在統籌管理失職,工作意識不積極,內耗嚴重,思想固化等現象是阻礙公司發展的重要因素。接下來將從公司的管理體系、成本控制、創新發展、品質標準等方面進行改革,同時公司在5500T擠壓機的建設中也將加快步伐,完善產品結構和需求配套能力,提升專業水平。加快構建新發展格局,著力推動高質量發展,進一步提升公司的核心競爭力!

    會議最后,公司對在2023年上半年工作崗位中表現優秀的員工進行了表彰和頒獎。

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    在公司發展的道路上,許多家人為公司奉獻了自己的青春和汗水,他們在平凡的崗位上兢兢業業、默默付出。在我們表彰優秀的同時,我們也向這些默默耕耘的家人致以崇高的敬意和真誠的感謝。希望在下半年的工作中,占美的全體同仁能更加積極地投入到工作中、各部門團結協作,為我們下半年創造佳績!


    更新日期:2023-08-06 | 返回 | 關閉
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